年 丸谷智保実業家セイコーマート会長

年北海道の小さな町に誕生した丸谷智保は幼少期からその特異な発想力を持ち合わせていた彼の家族は商売を営んでおりその影響もあってか彼は経済やビジネスの世界に自然と興味を抱くようになったしかしそれにもかかわらず彼が選んだ道は簡単ではなかった若い頃から数多くの試練と失敗が待ち受けていた

大学卒業後彼は大手企業に就職し一見順調なキャリアを歩み始めたが心のどこかで自分自身のビジョンを追い求める情熱が消えない皮肉なことにその職場環境は彼の創造性を抑えつけるものであり次第にこのままではいけないと感じるようになるそしてある日自身が本当にやりたいことそれが小売業だということに気づいた

年代初頭丸谷はセイコーマートという新たなブランドを立ち上げる決意を固めた当時日本国内には多くの競争相手がおり小売市場は飽和状態だったしかしながら彼には独自性と戦略的思考があったためその事業計画には抜群の説得力があったおそらく彼の最大の武器は地元密着型のアプローチだったと言える地域社会との結びつきを強化することでお客様との信頼関係を築いていった

セイコーマートは瞬く間に成長し日本全国で急速に展開していったしかしこの成功には影もあったその背後には過酷な労働環境や経営上の困難も存在していた丸谷自身も数回経営危機という壁に直面したそれでもなおこれこそ私が目指すべき姿だと信じ続け自ら立ち上げた事業への愛情と責任感から逃げず向き合ってきた

このような苦境にもかかわらず年代以降には急成長したコンビニエンスストア市場で一際輝きを放つ存在となった特筆すべき点としてその商品戦略やサービス内容には地方特有の商品ラインアップや地元農家との協力関係など多様性豊かな特色が盛り込まれていたそれゆえ多くのお客様から支持され続けたのであるそしてこの時期によって丸谷智保はただの実業家ではなく新しいライフスタイル提案者として認識されるようになっていった

さらに年代になると日本国内外問わず様なメディアで取り上げられる機会も増えていきセイコーマートという名前は一種文化的アイコンとも言える存在へと変貌していくコンビニエンスストアという言葉だけでは収まらないそれ以上の商品・サービス提案へシフトした結果多様化する顧客ニーズにも柔軟に対応できたのであるその結果として得た市場シェアも無視できないものとなり大手企業との競争にも負けぬ強さを見せつけている

それでも最終的には逆風も吹き荒れる時代となり新型コロナウイルス感染症の影響によって小売業界全体が厳しい状況へ突入してしまうしかしこの危機的状況下でも丸谷智保自身は果敢に挑み続け一連の商品開発やサービス改善策によって乗り越える術を見出しているその姿勢こそ本物のリーダーシップなのだろうこのような努力によって再び成長軌道へ戻すことに成功し更なる進化へ向かう足掛かりともなる結果につながった

そして年現在丸谷智保氏率いるセイコーマートはいまだ日本全国各地で営業中だまたこのブランド名そのものが地域社会への貢献活動とも密接につながる形態となっています一部地域では地元産品のみならず生産者とのダイレクトコミュニケーションまで行われておりお客様との距離感を極限まで縮めていますおそらく今後もっと進化する余地があると思わせるほど期待感すら感じさせますね

興味深いことにこの人物像はいわゆる成功者と称される人とは異なる側面も併せ持っています常識破壊者でもあり人間味溢れた実業家像です恐れ知らずで挑戦し続けている姿勢こそ多くのお客様から愛され続けていますそしてその精神こそ新世代への教訓とも言えるでしょうこの先どんな未来がありますかどう転ぶかわからない現代社会ですがその生涯経験から学ぶべき事柄はいくらでもあります